Porque terceirizar?

O serviço de terceirização é a transferência de atividades-meio (não essenciais) da empresa para os profissionais contratados para a execução das mesmas. É a garantia para que a empresa concentre suas energias nas atividades-fim. A atividade não essencial na empresa mãe passa a ser a atividade principal na terceirizada. Na terceirização os parceiros têm interdependência empresarial estabelecendo-se uma relação de confiança.

A legislação não permite a terceirização da atividade-fim. A sub-contratação desta, gera, necessariamente, vínculo empregatício. Exemplo: a atividade-fim de uma padaria é a de fazer pão, mas para funcionar, a padaria, precisa ter vários outros serviços, como o de limpeza, que assim como serviço de portaria é uma atividade-meio. Podendo, então ser terceirizada.

Porque terceirizar?

A terceirização de serviços que não fazem parte de seu objetivo comercial, industrial, com empresa idônea e realmente especializada nos serviços que propõe a realizar.

Com isso o terá mais tempo para se dedicar à sua atividade fim, reduzindo o número de funcionários em folha de pagamento, e conseqüentemente os encargos e o risco da criação de passivo trabalhista.

Conheça alguns dos serviços terceirizados UNICA Corp de qualidade: 
Terceirização de Segurança, Terceirização de Alimentação e 
Terceirização de Limpeza.

O movimento sindical tem tornado onerosa a contraprestação dos serviços em vários ramos da atividade conquistando pisos salariais alto. Com a terceirização, os colaboradores alocados são regidos pôr suas respectivas categorias (Zeladores, Porteiros, Recepcionistas, Telefonistas, Aux. de Limpeza, Vigilantes etc.) o que via de regra, minimiza o custo de mão de obra em função da categoria predominante do cliente.

Obter reposição em caso de eventuais faltas do funcionário efetivo, bem como nos casos de férias e afastamentos por doença, acidente de trabalho, licença maternidade ou paternidade e outras eventualidades tão comuns acontecerem.

Talvez o benefício mais estratégico seja justamente o próprio desencargo do gerenciamento dos funcionários. Isso permite concentrar-se no seu core business.

Terceirização não é

Mágica de fácil aplicação.
Remédio para todos os problemas.
Modismo passageiro.
Aventura de tentativas.
Simples contratação de serviços.
Competição entre as partes.
Política do perde-ganha.
Forma de cortar custos.
Por esse motivo devemos consultar empresas com qualidade, competência, história e experiência como a UNICA Corp por exemplo.

Terceirização Requer

Reformulação de conceitos empresariais desatualizados.
Visão de modernidade (qualidade, produtividade , competitividade).
Envolvimento e interação entre empresas.
Livre acesso entre parceiros gerando integração para todos ganharem juntos.
Confiança e convergência de interesses.
Planejamento estratégico do processo.
Unanimidade do corpo diretivo.


Os comentários estão encerrados.