Os nossos valores são o que faz da UNICA Corp uma empresa que encanta

Quando a parte mais importante da empresa são as pessoas, uma cultura rica é o grande diferencial

 

Por isso a importância de comunicar e transmitir os reais valores e objetivos compartilhados pelos membros da empresa. Dessa maneira, essas características serão captadas da mesma forma por todos os colaboradores (novos na empresa e veteranos, seja na nas atividades Facilities, Segurança ou Alimentação), além de clientes e parceiros de negócio. Assim, nossos funcionários devem ser orientados por nossa cultura organizacional que significa para nós nossa constituição, e que, rege a relação da empresa com os meios.

Nossa cultura se pauta na missão, visão e valores da UNICA Corp, nas pessoas, nos mandamentos e em práticas direcionadoras que são representadas nas atividades cotidianas da empresa e impressas no seu relacionamento com colaboradores, clientes, fornecedores, e com a sociedade em geral.

Amparamos nossa cultura em processos estruturados de gestão e no aprimoramento da personalidade individual e coletiva de nossos colaboradores a fim de desenvolvermos seres humanos adaptados com o propósito de superar os desafios cotidianos de forma equilibrada dentro e fora da empresa.

Na UNICA Corp entendemos que somos todos parte de uma engrenagem e dependemos uns dos outros para alcançarmos nossos objetivos, e compreendemos que sozinhos somos reduzidos a nada. Sabemos também que nossa matéria prima são pessoas, o que amplifica nossa responsabilidade e cuidado na relação interpessoal, tratando-as com mais respeito e integridade.

Temos a clara compreensão que:
“Existe um chefe, o cliente! Ele pode demitir todas as pessoas da empresa, do presidente ao auxiliar, simplesmente levando seu dinheiro para gastar em outro lugar” — Sam Walton

Existem muito exemplos que podem ser escritos, entretanto, mais do que exemplos ou práticas escritas, o que buscamos são pessoas capazes de compreender e aprimorar os princípios de nossa cultura organizacional, indo além do que está previamente constituído.

No processo de formação de cultura, não há espaço para negociarmos valores que não estejam em conformidade com nossos objetivos definidos, entretanto, há espaço para mais e melhor, nunca para menos e pior.

O mais e o melhor, é de certa forma a evolução de uma cultura implementada, sendo este um princípio perene. Dentro e fora da organização, estaremos sujeitos aos efeitos colaterais das experiências corporativas, políticas e sociais, e na UNICA Corp nos apropriamos desse mecanismo para melhoraria de nossa cultura.

Com premissas claras e compreensíveis teremos um efeito institucional que deixará claro a todos o que somos, como agimos e de que forma exercemos nossas atividades. Assim, estaremos construindo, passo a passo, dia a dia, o que chamamos de cultura organizacional, nosso DNA.

Desta forma, seguimos nosso projeto com muita paz, respeito e alegria profissional.

Atuando fortemente e disseminando cultura através de exemplos nas relações corporativas e sócio ambientais!

Atingiremos nossos objetivos em 2024 nos transformando numa das melhores e maiores empresas de serviços do mundo!

Nossos Mandamentos

 

Família UNICA Corp

 

Para fazer parte da nossa família você precisa entender três fundamentos:


Catraca:
Somos todos parte de uma engrenagem e dependemos uns dos outros para alcançarmos nossos objetivos financeiros e profissionais. Sozinhos somos reduzidos a nada.


Pessoas:
Na UNICA Corp, nossa matéria prima são as pessoas, por isso, trate-as com muito respeito e integridade. Isso vale especialmente para o atendimento dos nossos colaboradores, não se valha de sua posição ou autoridade no relacionamento interpessoal.


Cliente:
“Só existe um chefe, o cliente! Ele pode demitir todas as pessoas da empresa, do presidente ao auxiliar, simplesmente levando seu dinheiro para gastar em outro lugar.” — Sam Walton

Pessoas de alta Performance

 

Para atingir o sucesso é fundamental buscar o equilíbrio entre as 7 saúdes pessoais:

1. Emocional: Meditar, estar feliz, ter bons pensamentos, boas intenções e boas atitudes.

2. Física: Caminhar, fazer ginástica pelo menos 3x por semana e fazer massagem sempre que possível.

3. Familiar: Respeitar e amar sua família, ser bom ouvinte, não julgar e atualizar seu app constantemente.

4. Espiritual: Ter contato com Deus e transformar os seus defeitos em virtudes.

5. Social: Passear, ir ao cinema, curtir os amigos em qualquer circunstância e manter um convívio social saudável.

6. Financeira: Economizar, comprar o que é necessário e planejar os seus gastos.

7. Profissional: Formação Acadêmica, MBA’S, workshops, cursos especializantes, etc

Equipes de alta performance

 

1. Comprometimento:

É mais que motivação individual, é estar junto, compreender o todo e atuar fortemente.

2. Compartilhamento

É a mola propulsora da aprendizagem coletiva, da inspiração e do resultado.

3. Caminhos

É preciso saber aonde se quer chegar, escolha uma meta e trace seu caminho.

4. Competências

É preciso capacitação para alcançar resultados, invista em você e na sua equipe.

5. Conexões

Com as estratégias, com a cultura da empresa, com os associados, com as mudanças e com a tecnologia.

6. Você + Equipe = Poder Coletivo

Para compor e liderar uma equipe de alta performance é essencial selecionar pessoas especiais e orientá-las de forma objetiva.